本日の看護部管理会議は、8時間（9時～17時）。

議題は次の２つだけですが、予定どおり時間をめいっぱい使いました。
　　次年度に向けてのスタッフ配置の原案作り
　　看護部内委員会メンバー構成の検討

なにぶんにも、昨年に比べて産休・育休がほぼ倍増。
ワークライフバランスが進んでいるのだなあという嬉しい悲鳴の中、
個人のキャリア発達と、労働環境と、経営状況とを勘案しながら、
ようやく原案がまとまったのでした。

by admin｜2011年01月24日 21:17

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コメント

管理者様
　効果的に運営できているかどうかわかりませんが、とにかく情報を集約させ、時間切迫の中で集中してやるだけですかね・・・
　看護部管理会議は、看護部長（勝原）と5人の次長とで運営しております。ここで決まったことを看護課長会でおろしています。

by 勝原裕美子｜2011年01月26日 01:02

お久しぶりです。
毎年この時期になると、聖隷浜松病院ではどこの病院よりもいち早く次年度の運営方針、つまり人員配置や目標や委員会活動などを丸一日かけて検討されています。
いつも感心するのですが、8時間の会議を効率的に運営するための工夫や事前準備などをどのようにされているのでしょうか？
またこの会議には何人くらい参加するのでしょうか？

by 管理者｜2011年01月25日 19:52